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金宝屯煤矿召开落实辽矿集团公司 经营活动分析会议精神干部大会
发布时间:2018-05-03 16:41  阅读次数:【2876

为认真贯彻落实辽矿公司428日经营活动分析会议精神,全面落实学习好会上公司主要领导讲话精神,进一步认清形势,安排部署下一步工作任务,坚定信心,强化管理,全面完成好今年各项工作任务。53日,金宝屯煤矿在矿机关二楼会议室召开传达落实辽矿公司经营活动分析会议精神干部大会,在家矿班子、机关科室负责同志和基层区队主要领导共计36人参加会议。

会议由矿党委书记徐伟主持。

会上,矿总会计师徐晓光传达了辽矿公司总会计师王贵敏的工作报告,王贵敏在报告中认真回顾总结了今年一季度各单位的经济运行情况,分析了经营管理中存在的问题,同时,围绕落实目标任务、强化质量管理、加强成本管控、突出资金管理、争取政策支持等方面提出了具体要求。

矿长徐振湖传达了辽矿集团公司董事长周玉林在会上讲话,董事长在讲话中肯定了今年一季度经营管控工作所取得的成绩,指出了存在的问题和不足,并就怎样抓好今后工作提出了具体要求:一要动态中抓安全,为减亏增效提供安全保障。二要稳健中提产量,实现效益最大化。三要发展中谋创新,提升核心竞争力。四要改革中求创效,为实现扭亏增效奠定基础。五要营销中增利润,筑牢“主营带经营、经营促主营”双轮驱动格局。六要管控中深挖潜,真正把有限的资金用在刀刃上、用在改革发展上。七要稳定中提士气,巩固企业和谐稳定局面。徐矿长要求全矿认真贯彻学习好董事长提出的要求,认真抓好安全生产;认真抓好生产布局;认真抓好煤炭质量提升;认真抓好经营管控,努力实现效益最大化,为集团扭亏增盈做出贡献。

最后,矿党委书记徐伟传达了辽矿集团公司党委书记张志友的讲话精神,张书记要求各级组织坚决做到三个到位:一是统一思想、宣传发动要到位。二是强化领导、责任落实要到位。三是形成合力、作用发挥要到位。认真总结工作经验,深刻剖析问题不足,研究制定具体措施,为集团公司实现改革发展目标作出新的、更大的贡献。

徐书记还就贯彻落实好会议精神要求全矿:一要加大宣传力度。一是及时组织召开经营活动分析会,二是开展好形势任务教育,三是利用电视、条幅、板报等形式宣传会议精神;二要强化日常管理。一是加强生产环节管控提高煤炭产量,二是加强煤质管理提高售价;三是加强节支降成工作管理,降低吨煤成本实现效益提升,全面完成今年各项生产经营指标。

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